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Inhalte der Coaching Ausbildung zum Managementcoach

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Wissen was wirkt- Die besten Coaching Tools

Wir bemühen uns Ihnen behilflich zu sein und Ihnen den Weg in eine neue berufliche Herausforderung zu ebnen. Unsere Akademie richtet sich mit Ihren offenen Kursen und Ausbildungen an Menschen, die bewusst einen neuen Weg in Ihrem Leben beschreiten möchten. Welche sich nicht scheuen, Neues in Ihr Leben zu integrieren und auch mal die eigene Persönlichkeit im kritischen Licht zu sehen, um so zu einem Coach mit Persönlichkeit zu werden. Dem entsprechend richten wir uns auch nach den höchsten Ausbildungsstandards. Zertifiziert nach den höchsten Gütekriterien des Verbandes deutschsprachiger Mentaltrainer und Coaches e.V
Organisatorisches und Termine findest Du auf folgender Seite.

Paket 1

Coaching - Grundlagen (NLP)

• Aufbau tragfähiger Beziehungen
• innere Zustände wahrnehmen und steuern
• Wahrnehmungspositionen
• Repräsentationssysteme
• Physiologien lesen - nonverbale Kommunikation
• Anker setzen
• Mentortechnik
• Metapher als powervolle Begleiter für Entwicklung und Veränderung
• Zielrahmen und Stolpersteine
• Metaprogramme
• Modelling, Strategien und Entwicklung

Prozess-Steuerung und Methoden des Coaches

• Menschenbild und ethischer Hintergrund des Coachings
• Phasen eines Coaching Gesprächs
• Rahmenbedingungen
• Fragetechniken für Coaches
• Übersicht über verschiedene Coaching-Formate
• inspirierende und klärende Fragen stellen
• Die Grundhaltung des Coaches
• Definition und Abgrenzung des Coachingbegriffs
• Einzel-Coaching – Das Konzept einer komplexen Beratungsbeziehung
• Wirksamkeit und Wirkfaktoren von Coaching
• Supervisionen
• Sprache als Prozesswerkzeug
• Metaphern der Veränderung
• Die Phasen der Veränderung
• lernprozessfördendes Feedback geben
• Changemanagement: Strategien für Veränderungsprozesse in Unternehmen
• Reframing:Interventionen zum Perspektivenwechsel
• Ressourcenarbeit mit dem Kölner Ressourcen Model
• Paradoxe Interventionen
• Hausaufgaben für Integration und Nachhaltigkeit
• Probleme in der Partnerschaft und Probleme im Beruf - Zusammenhänge
• Praxisbeispiele Life-Clients

Implizite und explizite Auftragsklärung

Was ist der eigentliche Auftrag, den der Kunde an den Coach richtet? Gibt es über den ausdrücklichen Auftrag hinaus verdeckte oder weiterreichende Aufträge? Bevor ein Coach den Auftrag bearbeitet, sollte der Auftrag präzise geklärt sein. Zu diesem Block gehört auch das Thema Qualitätssicherung von Coachingprozessen.

• Zielklärung und Kontrakte im Coaching
• Reflexion persönlicher Aspekte
• Professionelle Vereinbarungen
• Effektiv und schnell Informationen sammeln
• Feedbacksicherung von Coachingprozess und Zielen

CoachingCircle - Prozessorientiertes Coaching

In diesem Block lernen Sie die Vorgehensweisen um den Klienten aus seinem Problemraum zu führen, geeignete Ziele zu evozieren, den Rahmen zu verlassen und Metaebenen an der richtigen Stelle zu markieren. Doch vor allem geht es um den Hauptpunkt. Sie finden mit geeigneten Mitteln den Punkt, an dem der Klient seine Selbstverantwortung verläßt und setzen gezielt an dieser Stelle an.

• Die äußere Struktur des Coachings
• Erst ein Coach, der in der Kraft ist kann gut coachen
• Problem - Zielfelder und die 1000 Wege dazwischen
• Innere Ebenen, Ressourcen, Glaubenssysteme, Emotionen
• Coaching in mehreren Sitzungen - Struktur

Grundlagen des systemischen Coachings

Systeme reagieren nach bestimmten Gesetzmäßigkeiten miteinander. Dieses Wochenende zeigt diese überaus spannenden Möglichkeiten der systemischen Intervention.

• Systeme und Ihre Wirkungen
• Systemische Interventionen in der Teamentwicklung
• Möglichkeiten Systeme darzustellen und zu aktivieren
• Systemische Minipatterns verstehen - Beziehung, Verantwortung, Thema
• Systemische Strukturaufstellungen wie Tetralemma, Zielaufstellung, 9-Felder Aufstellung..
• Arbeiten mit Bodenankern 
• Arbeiten mit Figuren in der Einzelarbeit
• Werte- und Kompetenzorientiertes Aufstellen mit Figuren 

Konfliktmanagement

Der Umgang mit Konflikten ist im Business eine Aufgabe eines Mediators. Mit diesem
Kurs lernen Sie die Grundlagen einer erfolgreichen Mediation kennen.

• Ursachen von Konflikten
• Strategien und Ansätze von Konfliktlösungen
• Die eigene Stellung im Konfliktbereich
• Institutionalisierung von Konflikten
• gezielt kontrollierte Konflikte initiieren zur Lösungsfindung
• Organisations- und Systemdenken
• Veränderungen kontra Stabilitätsbedürfnis in Unternehmen
• Zeitmanagement
• Life-Work-Balance
• Feedbacksysteme im Business

 
 

Zusätzliches in Paket 2

Inhaltsfreie Lösungsmodelle EKT

Bei diesen Methoden kann der Coach inhaltsfrei arbeiten und braucht damit hinderliche Aspekte nicht im Detail zu kennen. Das Winken und Klopfen erschafft im Gehirn einen neurologisch-methodische Verarbeitungprozess, der in Methoden wie Wingwave oder den bifokalen multisensorischen Methoden der neuen Coachingwelt zum Einsatz kommt. Die Methoden sind das neueste was der Coaching Markt bietet und können gut bei Redeangst oder Stresssymptomen präventiv und zur Behandlung benutzt werden. Der Klient wird sofort Veränderung wahrnehmen und neue Verhalten umsetzen können.

• LETEMGO - Arbeiten mit einer EMDR - ähnlichen Technik
• EFT, MFT - Schnelle Veränderung durch Klopfen
• Der Rubincode - Schärfen der Kanten und strahlendes Ergebnis

Zusätzliche Supervisionen

Bei den Supervisionen und Übungsabenden geht es um die Gesamtheit des Coachings. Hier bringen wir die Ebenen zusammen und Du lernst Coaching in seiner Gesamtheit. Nutze diese Abende für Erfahrung, damit Du sofort auch mit Deinen Klienten effektive Lösungen erarbeiten kannst.

Hypnosegrundlagen für Coaches 

• Unterschied Trance / Hypnose
• Generative Hypnose - Wachzustand für die Veränderung
• Beobachten - Rapport - Neues induzieren in generativer Trance
• Entspannungsanker setzen - Sofort in einen entspannten Zustand.
• Lösungsarbeit in Trance.

Marketing für Coaches 

• Blauer und roter Ozean - wo willst Du fischen?
• Steuere Deine Verbindungen
• Netzwerkebenen und Kontakte richtig einsetzen
• Marketinggrundlagen für Coaches
• Moderne Medien und social Networks im Einsatz
• Die Webseite als Außenwirkung - Ist die noch nötig?

 

Teamcoaching

Dieses Wochenende befasst sich mit den Möglichkeiten Teams miteinander in
Kommunikation zu bringen und gemeinsame Ziele zu definieren und zu erreichen.

• Ziel und Auftragsklärung
• Tools und Spiele um Teams in Kontakt zu bringen
• offene und verdeckte Regeln im Team
• Kommunikationsstrukturen untersuchen und klären
• Abschluss von Teamentwicklungsprozessen
 

 



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Wir bieten auf unserer Webseite Artikel und Informationen zu Formaten, Erfahrungsbereichten, Ritualen und allgemeinen Informationen zu unseren Themen.

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Über Markus Röder

20 Jahre erfolgreiches Training und Coaching. Der NLP Lehrtrainer Markus Röder ist bekannt für seine Kurse mit Herz, Verstand und Authentizität.

  • NLP Lehrtrainer DVNLP
  • Mental-Lehrcoach VDMTC
  • Coach und Hypnocoach (ICHP und VDMTC)
  • Physiker und Geschäftsführer von Training-Deluxe und Business-Deluxe.
  • Zeitmanagementexperte
  • Systemistemischer Berater

Als Coach hat Markus Röder die Arbeit des prozessorientierten Coachings entwickelt, welches lösungsorientierte und personenzentriertes Arbeiten in Verbindung mit dem CoachingCircle zu einem kraftvollen Tool für jeden Coach macht.

Er arbeitet seit 20 Jahren erfolgreich als Trainer und zeichnet sich aus durch seinen Respekt und die Wertsch�tzung, die er den Menschen entgegenbringt. Teilnehmerstimmen gibt es hier

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