Veränderung der Dynamik und der Prozesse in Teams ist gerade in Zeiten agiler Arbeitsweisen ein Job der Zukunft. Doch dies braucht auch spezielle Fähigkeiten, die eine Mischung aus Coaching und Beraterwissen sind. Die Analyse und Dynamik der Interaktion als auch die Veränderung dieser steht in der Ausbildung im Fokus.
Neben speziellen Verfahren und Basiswissen zur Teamdynamik lernen Sie Tools kennen zur Teamanalyse, zur Stärkung und Ressourcenarbeit, zur Klärung von Zielen und Konflikten sowie zur Klärung der Zusammenarbeit in herausfordernden Situationen. Auch persönliches Marketing, Wachstum und Trainerfähigkeiten sind Bestandteil der Ausbildung.
Der systemische Ansatz ist ein wichtiger Bestandteil der Ausbildung und ist in allen Modulen dabei integriert. Sie lernen Aufstellungen darauf aufzubauen.Ein Teil sind die lösungsorientierten Organisationsaufstellungen. Damit sind Sie ganz vorne dabei, wenn es um Teamentwicklung geht. Und die systemische Organisationsberatung nutzt dabei das Wissen der modernen Beratungstechnologie. Stehen Teams und Menschen im Mittelpunkt der Aufstellungen, während die gesamte Organisation unter besonderer Berücksichtigung der Fähigkeiten der einzelnen Mitglieder und Teams angeregt wird.
Unsere Ausbildung bietet Ihnen einen neuen Job in dieser Welt. Es qualifiziert Sie für Ihr Bewerbung als freier Trainer oder in Festanstellung. Und es ist eine ganz besondere Erfahrung für Sie selbst. Denn das, was Sie selbst erlebt haben, das können Sie auch weitergeben.
Ein Team ist wie ein Orchester. Erst wenn alle miteinander spielen, dann wird aus einzelnen Instrumenten ein Ganzes. Und dann stimmt auch das Ergebnis. Ziel unserer Ausbildung ist es, dass Sie lernen der Dirigent dieses Orchesters zu sein. Sie können Teams dazu bringen Neues zu erschaffen, besser zu kommunizieren oder kreativ neue Ergebnisse bewirken. Sie wirken dabei charismatisch und souverän und wissen, was es bedeutet Teams zu Erfolgsteams zu formen.
Sie lernen, die Wichtigkeit einer gut geführten Auftragsklärung verstehen und bekommen einen Blick dafür, die Situation des Teams zu erkennen, zu entwickeln und einen Teamworkshop bedarfsgerecht zu konzipieren und durchzuführen. Sie finden als Berater die Schwachstellen in Teams, lösen Konflikte und helfen Unternehmen bei der Entwicklung und Präsentation einer geeigneten Unternehmensphilosophie.
Coaching und Organisationsaufstellungen
Aufteilung in 3x3 Tage
Systemische Coaching-Grundlagen und Aufstellungen
Dieser Block dient dem Erfahren und Umsetzen der Aufstellungsarbeit. Sie lernen nach und nach die systemischen Regeln und Lösungswege.
Dauer: 3x3 Tage
Systemisches Coaching - Die wichtigsten Konzepte
Systemische Aufstellungen - ganz klassisch.
Systemische Grundmuster erlernen · Ausgleichsprinzipien für Lösungen · Familienthemen und systemische Strukturaufstellungen
Coaching von Teams vs. Coaching von Einzelpersonen
Firmenstrukturen und Hierarchien auf positive und negative Faktoren prüfen
Störungen aufspüren
Schlummernde Ideen- und Veränderungspotentiale aktivieren
Formate wie Tettralemma, Zielaufstellung, Analyseaufstellungen, Glaubenspolaritätenaufstellung u.v.m
Weitere Informationen zu diesem Block finden Sie auch unter der Beschreibung der Organisationsaufstellungen.
Systemische Vertiefung
3 + 4 Tage
In diesem Modul geht es um die komplexen Interaktionen von Berater, Auftrag, Klient, Lösung und Problem. Dies braucht eine speziellen wertschätzende und interaktive Vorgehensweise. Dies integrieren wir in die Vertiefung der Aufstellungsarbeit.
Teamentwicklungsformate Indoor und Outdoor
3 +4 Tage
In diesem Modul geht es um nochmals vertiefende systemische Strukturen und auch um die reele Umsetzung des Denkansatzes in Indoor und Outdoor Elementen. Die Persönlichkeit des Beraters steht dabei auch im Mittelpunkt.
4 Tage Gruppenformate und Prüfung
In diesem letzten Block geht ist die Arbeit mit großen Gruppen im Vordergrund. Zum anderen geht es jedoch auch darum einen neuen Verkaufsansatz zu finden mit dem Sie sich als Coach im Markt etablieren können. Am Ende erwartet Sie eine schriftliche und praktische Prüfung.
Ziel der Ausbildung
Sie sind nach der Ausbildung systemisch und fachlich gestärkt für die Arbeit mit Teams. Sie kennen den Weg um Komplexität in Gruppen zu steuern und Veränderungen im Unternehmen zu begleiten. Sie leben Ihren Beruf
Maximale Gruppengröße: 12 Teilnehmer
Eine Supervision ist im Gesamtpreis enthalten.
Gesamtdauer : 27 Tage + 1 Supervision
Gesamtstundenanzahl : 224.
Seminarzeiten : 10:00-18:00 Uhr
Am Ende des ersten Wochenendes können Sie
zurücktreten, ansonsten ist die Ausbildung bindend.
In diesem Fall zahlen Sie nur die Anmeldegebühr.
Verpasste Kurse können kostenlos bei Gelegenheit
nachgeholt werden.
Termine siehe beiliegendes PDF
Gesamtkosten der
Ausbildung : 3300 €
Freundes - Rabatt Bei gemeinsamer Anmeldung von
2 Personen -> Rabatt 10%
Teilnehmer der Ausbildungen NLP/Mentaltrainer/Coaching von Training-Deluxe erhalten einen 25% Rabatt.
Bildungsscheck und Bildungsprämie können Sie gerne zur Bezahlung mit einsetzen. Teilzahlungen innerhalb der Ausbildungszeit möglich.
Anzahlung: Die Anmeldegebühr beträgt 350€ und wird mit dem Gesamtpreis verrechnet. Diese entspricht auch der Gebühr der ersten drei Tage Schnupperkurs.
Seminare zum Teil im Seminarhaus/Kloster - Preise für Unterkunft und Verpflegung sind nicht im Seminarpreis enthalten.
Markus Röder - Systemisches Coaching und Aufstellungen
Andreas Ermertz - Systemisch und Outdoor
Die Zertifizierung erfolgt mit dem Gütesiegel des Verbands deutscher Mentaltrainer und Coaches VdMTC
Datum von/bis | Ort / Startzeit | |
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Auf Anfrage | StudioDeluxe | Teilnehmen |
Preis | 3300 € |
Ab | € |
Zeit & Struktur | |
Informationen zu Zeiten, Preisen, Rabatten und Inhalten zum Download als PDF | |
Trainer |
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