Mehr als Coaching - Menschen, Teams und Unternehmen als Ganzes sehen

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Veränderung der Dynamik und der Prozesse in Teams ist gerade in Zeiten agiler Arbeitsweisen ein Job der Zukunft. Doch dies braucht auch spezielle Fähigkeiten, die eine Mischung aus Coaching und Beraterwissen sind. Die Analyse und Dynamik der Interaktion als auch die Veränderung dieser steht in der Ausbildung im Fokus.

Neben speziellen Verfahren und Basiswissen zur Teamdynamik lernen Sie Tools kennen zur Teamanalyse, zur Stärkung und Ressourcenarbeit, zur Klärung von Zielen und Konflikten sowie zur Klärung der Zusammenarbeit in herausfordernden Situationen. Auch persönliches Marketing, Wachstum und Trainerfähigkeiten sind Bestandteil der Ausbildung.

Der systemische Ansatz ist ein wichtiger Bestandteil der Ausbildung und ist in allen Modulen dabei integriert. Sie lernen Aufstellungen darauf aufzubauen.Ein Teil sind die  lösungsorientierten Organisationsaufstellungen. Damit sind Sie ganz vorne dabei, wenn es um Teamentwicklung geht. Und die systemische Organisationsberatung nutzt dabei das Wissen der modernen Beratungstechnologie. Stehen Teams und Menschen im Mittelpunkt der Aufstellungen, während die gesamte Organisation unter besonderer Berücksichtigung der Fähigkeiten der einzelnen Mitglieder und Teams angeregt wird.

Unsere Ausbildung bietet Ihnen einen neuen Job in dieser Welt. Es qualifiziert Sie für Ihr Bewerbung als freier Trainer oder in Festanstellung. Und es ist eine ganz besondere Erfahrung für Sie selbst. Denn das, was Sie selbst erlebt haben, das können Sie auch weitergeben.  

Inhalte der Ausbildung

Ein Team ist wie ein Orchester. Erst wenn alle miteinander spielen, dann wird aus einzelnen Instrumenten ein Ganzes. Und dann stimmt auch das Ergebnis. Ziel unserer Ausbildung ist es, dass Sie lernen der Dirigent dieses Orchesters zu sein. Sie können Teams dazu bringen Neues zu erschaffen, besser zu kommunizieren oder kreativ neue Ergebnisse bewirken. Sie wirken dabei charismatisch und souverän und wissen, was es bedeutet Teams zu Erfolgsteams zu formen.

Sie lernen, die Wichtigkeit einer gut geführten Auftragsklärung verstehen und bekommen einen Blick dafür, die Situation des Teams zu erkennen, zu entwickeln und einen Teamworkshop bedarfsgerecht zu konzipieren und durchzuführen. Sie finden als Berater die Schwachstellen in Teams, lösen Konflikte und helfen Unternehmen bei der Entwicklung und Präsentation einer geeigneten Unternehmensphilosophie.

Inhalte der systemischen Ausbildung

Modul 1

Coaching und Organisationsaufstellungen
Aufteilung in 3x3 Tage
 

Systemische Coaching-Grundlagen und Aufstellungen

Dieser Block dient dem Erfahren und Umsetzen der Aufstellungsarbeit. Sie lernen nach und nach die systemischen Regeln und Lösungswege.
Dauer: 3x3 Tage

• Systemisches Coaching - Die wichtigsten Konzepte

• Systemische Aufstellungen  - ganz klassisch.

• Systemische Grundmuster erlernen · Ausgleichsprinzipien für Lösungen · Familienthemen und systemische Strukturaufstellungen

• Coaching von Teams vs. Coaching von Einzelpersonen

• Firmenstrukturen und Hierarchien auf positive und negative Faktoren prüfen

• Störungen aufspüren

• Schlummernde Ideen- und Veränderungspotentiale aktivieren

• Formate wie Tettralemma, Zielaufstellung, Analyseaufstellungen, Glaubenspolaritätenaufstellung u.v.m

Weitere Informationen zu diesem Block finden Sie auch unter der Beschreibung der Organisationsaufstellungen.

Modul 2

Systemische Vertiefung 
3 + 4 Tage

In diesem Modul geht es um die komplexen Interaktionen von Berater, Auftrag, Klient, Lösung und Problem. Dies braucht eine speziellen wertschätzende und interaktive Vorgehensweise. Dies integrieren wir in die Vertiefung der Aufstellungsarbeit.

• Erarbeiten eines tragfähigen Arbeitskontrakts
• Aufträge, Vorgehensweisen und vertiefter systemischer Ansatz.
• Five Steps Format der Lösungsentwicklung
• Grundlagen systemisch lösungsorientierter Vorgehensweisen Kybernetik, Systemtheorie, Autopoiesis-Theorie und die Selbstorganisation von lebendigen Systemen
• Weitere vertiefende systemische Vorgehensweisen OSA, TSA, Unternehmensumfeldaufstellungen und Fusionen
• Neue Analyse und Aufstellungsformate für zeitorientierte Prozesse, für logikorientierte Prozesse und für hierarchieorientierte Prozesse
• Strategisches Coaching im Unternehmen - ein neuer Ansatz

Modul 3

Teamentwicklungsformate Indoor und Outdoor
3 +4 Tage 

In diesem Modul geht es um nochmals vertiefende systemische Strukturen und auch um die reele Umsetzung des Denkansatzes in Indoor und Outdoor Elementen. Die Persönlichkeit des Beraters steht dabei auch im Mittelpunkt.

• Fachlichkeit &  Persönlichkeit des Beraters
  Plattform Skills, Auftragsklärungen, Triangulierung und komplexes Mirroring
•  forming, storming,   norming, performing - Gruppenprozesse analysieren
• Konzepterstellung und Drehbuch eines Teamtrainings im Beispiel, Konfliktraining und Zeitmanagementsystematiken
• Geschichten erzählen - Storytelling im Business
• Systemisch zielgerichtet mit Teams arbeiten. Abläufe im Teamcoaching-Übungen zum Kennenlernen, Vertrauen, Entspannungstechniken und Bodywork
• Systemische Teamformate .. um Ziele entwickeln oder als Unterbrecher , .. bessere Kommunikation, .. um die Kreativität zu steigern
• Theater und Rollenspiele - Wie man einen Teamevent lebendig werden lässt.
• Outdoorformate entwickeln, Im Hochseilgarten und in der Natur, Geochaching und Wasserübungen
• Arbeit mit Archetypen
• Supervisionsaufstellungen

Modul 4

4 Tage  Gruppenformate und Prüfung

In diesem letzten Block geht ist die Arbeit mit großen Gruppen im Vordergrund. Zum anderen geht es jedoch auch darum einen neuen Verkaufsansatz zu finden mit dem Sie sich als Coach im Markt etablieren können. Am Ende erwartet Sie eine schriftliche und praktische Prüfung.

• Das Team in Kommunikation - Regeln im Unternehmen
• Format World Cafe
• Zukunftswerkstatt
• Open Space Moderation
• Großgruppenformate
• Marketing
• Integration, Prüfung und Abschluß

Ziel der Ausbildung

Sie sind nach der Ausbildung systemisch und fachlich gestärkt für die Arbeit mit Teams. Sie kennen den Weg um Komplexität in Gruppen zu steuern und Veränderungen im Unternehmen zu begleiten. Sie leben Ihren Beruf

Organisatorisches zur Ausbildung 

Maximale Gruppengröße: 12 Teilnehmer
 

Eine Supervision ist im Gesamtpreis enthalten.

Gesamtdauer : 27 Tage + 1 Supervision
Gesamtstundenanzahl : 224.
Seminarzeiten : 10:00-18:00 Uhr

Am Ende des ersten Wochenendes  können Sie
zurücktreten, ansonsten ist die Ausbildung bindend.
In diesem Fall zahlen Sie nur die Anmeldegebühr.

Verpasste Kurse können kostenlos bei Gelegenheit
nachgeholt werden.

Termine 

Kosten

Gesamtkosten der
Ausbildung : 3600 €

Freundes - Rabatt Bei gemeinsamer Anmeldung von
2 Personen -> Rabatt 10% 

Teilnehmer der Ausbildungen NLP/Mentaltrainer/Coaching  von Training-Deluxe erhalten einen 20% Rabatt.  

Es ist nur ein Rabatt anrechenbar.

Bildungsscheck und Bildungsprämie können Sie gerne zur Bezahlung mit einsetzen. Teilzahlungen innerhalb der Ausbildungszeit möglich.

Anzahlung: Die Anmeldegebühr beträgt 350€ und wird mit dem Gesamtpreis verrechnet. Diese entspricht auch der Gebühr der ersten drei Tage Schnupperkurs.

Seminare zum Teil im Seminarhaus/Kloster - Preise für Unterkunft und Verpflegung sind nicht im Seminarpreis enthalten.

Trainer

Markus Röder - Systemisches Coaching und Aufstellungen
Andreas Ermertz - Systemisch und Outdoor
Sebastian Spichala - Kreativitätstechniken im Team
Timo Schlage - Achtsamkeit in Teamprozessen

Zertifizierung

Die Zertifizierung erfolgt mit dem Gütesiegel des Verbands deutscher Mentaltrainer und Coaches VdMTC

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