Ausbildungsinhalte systemischer Managementcoach

Unsere Ausbildung ist eine sehr umfassende Ausbildung. Wir bieten unseren Teilnehmern viel Erfahrung und die besten Techniken für den Start in den Coaching-Berufsalltag mit an die Hand.

Wir bemühen uns Ihnen behilflich zu sein und Ihnen den Weg in eine neue berufliche Herausforderung zu ebnen. Unsere Akademie richtet sich mit Ihren offenen Kursen und Ausbildungen an Menschen, die bewusst einen neuen Weg in Ihrem Leben beschreiten möchten. Welche sich nicht scheuen, Neues in Ihr Leben zu integrieren und auch mal die eigene Persönlichkeit im kritischen Licht zu sehen, um so zu einem Coach mit Persönlichkeit zu werden. Dem entsprechend richten wir uns auch nach den höchsten Ausbildungsstandards. Zertifiziert nach den höchsten Gütekriterien des Verbandes deutschsprachiger Mentaltrainer und Coaches e.V

Coaching - Grundlagen (NLP)

• Aufbau tragfähiger Beziehungen
• innere Zustände wahrnehmen und steuern
• Wahrnehmungspositionen
• Repräsentationssysteme
• Physiologien lesen - nonverbale Kommunikation
• Anker setzen
• Mentortechnik
• Metapher als powervolle Begleiter für Entwicklung und Veränderung
• Zielrahmen und Stolpersteine
• Metaprogramme
• Modelling, Strategien und Entwicklung

Prozess-Steuerung und Methoden des Coaches

• Menschenbild und ethischer Hintergrund des Coachings
• Phasen eines Coaching Gesprächs
• Rahmenbedingungen
• Fragetechniken für Coaches
• Übersicht über verschiedene Coaching-Formate
• inspirierende und klärende Fragen stellen
• Die Grundhaltung des Coaches
• Definition und Abgrenzung des Coachingbegriffs
• Einzel-Coaching – Das Konzept einer komplexen Beratungsbeziehung
• Wirksamkeit und Wirkfaktoren von Coaching
• Supervisionen
• Sprache als Prozesswerkzeug
• Metaphern der Veränderung
• Die Phasen der Veränderung
• lernprozessfördendes Feedback geben
• Changemanagement: Strategien für Veränderungsprozesse in Unternehmen
• Reframing:Interventionen zum Perspektivenwechsel
• Ressourcenarbeit
• Paradoxe Interventionen
• Hausaufgaben für Integration und Nachhaltigkeit
• Probleme in der Partnerschaft und Probleme im Beruf - Zusammenhänge
• Praxisbeispiele Life-Clients

Implizite und explizite Auftragsklärung

Was ist der eigentliche Auftrag, den der Kunde an den Coach richtet? Gibt es über den ausdrücklichen Auftrag hinaus verdeckte oder weiterreichende Aufträge? Bevor ein Coach den Auftrag bearbeitet, sollte der Auftrag präzise geklärt sein. Zu diesem Block gehört auch das Thema Qualitätssicherung von Coachingprozessen.

• Zielklärung und Kontrakte im Coaching
• Reflexion persönlicher Aspekte
• Professionelle Vereinbarungen
• Effektiv und schnell Informationen sammeln
• Feedbacksicherung von Coachingprozess und Zielen

CoachingCircle

In diesem Block lernen Sie die Vorgehensweisen um den Klienten aus seinem Problemraum zu führen, geeignete Ziele zu evozieren, den Rahmen zu verlassen und Metaebenen an der richtigen Stelle zu markieren. Doch vor allem geht es um den Hauptpunkt. Sie finden mit geeigneten Mitteln den Punkt, an dem der Klient seine Selbstverantwortung verläßt und setzen gezielt an dieser Stelle an.

Hypnosetechniken

Ziel ist es die offensichtlichen und verdeckten Möglichkeiten der Hypnose kennen zu lernen.

• Milton-Modell: Trancesprache
• Trance-Induktionstechniken
• Schnelle Induktionstechniken
• Hypnosetechniken, Gefahren
• Hypnosetechniken für Coaches.

Grundlagen des systemischen Coachings

Systeme reagieren nach bestimmten Gesetzmäßigkeiten miteinander. Dieses Wochenende zeigt diese überaus spannenden Möglichkeiten der systemischen Intervention.

• Systeme und Ihre Wirkungen
• Systemische Interventionen in der Teamentwicklung
• Möglichkeiten Systeme darzustellen und zu aktivieren
• hypnosystemisches Coaching

Spezial-Themen

• GFK – Gewaltfreie Kommunikation – nach Marshall Rosenberg
• LETEMGO - Arbeiten mit einer EMDR - ähnlichen Technik
• Klopftechniken - Schnelle Veränderung durch Meridianaktivierung

Business-Coaching

Diese Kurse beinhalten den Aufbau von Fähigkeiten und Werten, um im Business
Procedere agieren, lenken und leiten zu können.

• Interaktion im Business, Wirtschaftsethik
• Werteklärung & Entscheidungsstrategien
• Führungsstil, Personalführung
• Organisations- und Systemdenken
• Veränderungen kontra Stabilitätsbedürfnis in Unternehmen
• Zeitmanagement
• Life-Work-Balance
• Selbstmanagement
• Karriereplanung
• Klärung beruflicher Ziele & Möglichkeiten
• Feedbacksysteme im Business

Organisationsaufstellungen

Dieser Kurs baut auf den erworbenen Fähigkeiten des systemischen Coachings auf und erweitert dies in Hinblick auf Business-System und Hierarchie-Verantwortlichkeiten.

• Systeme von Organisationen verstehen
• Unterschiede zu Familiensystemen, Verantwortlichkeiten
• Teamaufstellungen
• Versteckte Elemente in Organisationen erkennen
• Lösungsarbeit.


Teamcoaching

Dieses Wochenende befasst sich mit den Möglichkeiten Teams miteinander in
Kommunikation zu bringen und gemeinsame Ziele zu definieren und zu erreichen.

• Ziel und Auftragsklärung
• Tools und Spiele um Teams in Kontakt zu bringen
• offene und verdeckte Regeln im Team
• Kommunikationsstrukturen untersuchen und klären
• Abschluss von Teamentwicklungsprozessen

Konfliktmanagement

Der Umgang mit Konflikten ist im Business eine Aufgabe eines Mediators. Mit diesem
Kurs lernen Sie die Grundlagen einer erfolgreichen Mediation kennen.

• Ursachen von Konflikten
• Strategien und Ansätze von Konfliktlösungen
• Die eigene Stellung im Konfliktbereich
• Institutionalisierung von Konflikten
• gezielt kontrollierte Konflikte initiieren zur Lösungsfindung

Verhandlungstechniken

Um erfolgreich zu sein, bedarf es klarer Entscheidungen und klaren Verhandlungen.
Authentische, aber zähe Verhandlungspartner werden in jedem Land geschätzt. Finden Sie in diesem Kurs Ihren eigenen Verhandlungsstil.

• Grundelemente der Verhandelung
• Rhetorik in der Verhandlung
• Verhandlung führen
• Geduld, Dynamik, Einfühlungsvermögen
• Manipulation entdecken und entmachten