Coaching für Manager

Was Manager vom Coaching wissen sollten!

Coaching Wissen wird auch für Manager immer wichtiger. Die modernen Methoden des Coachings erweitern die Führungsqualitäten der Manager um bessere Kommunikationsfähigkeiten und Wahrnehmungsmöglichkeiten. Mit diesem Kurs erweitern Sie zudem Ihr Wissen, um die systemischen Zusammenhänge zwischen den Menschen und lernen andere Wege der Zielklärung und Konfliktlösung als in Managerseminaren üblich.

Coaching für Manager mit Struktur, System und Herz. Methoden die wirken, gelehrt von Markus Röder, Buchautor und Praktiker mit 20 Jahren Erfahrung als Vollzeitcoach im Unternehmen für Einzelpersonen und für Teams. Ziel des Seminars ist es die nutzbringenden Elemente des Coachings zu erfahren und im Management umzusetzen ohne zu coachen. Menschen allgemein, und Teammitglieder im Speziellen, in ihren Handlungen zu verstehen und damit auch besser einsetzen zu können.

Coachingwissen für Führungskräfte ist ein einzigartiges Projekt und bietet für Sie als Manager eine Menge Vorteile:

• Umfassendes kompaktes Coachingwissen in nur 5 Tagen
• Erfahrene Trainer und Coaches
• Ausführliche Skripte zum Nachlesen
• Veranstaltungshotel mit Wellnessmöglichkeiten nach dem Seminar
• Aktiver erfahrungsgeprägter Lernstil
• Nachbetreuung und Supervisionsmöglichkeiten

Nach dem Seminar kennen Sie die Vorgehensweise für ein respektvolles Coaching unter Berücksichtigung von Wertschätzung und Selbstverantwortung, sowie der systemischen Denkweise, die heute in komplexen Unternehmen sehr geschätzt wird.

Dieses Seminar ist für Führungskräfte, die professionell im Umgang mit Mitarbeitern Coachingwissen einsetzen möchten. Die Seminarform ist sehr gut geeignet, das Gelernte zu verstehen und umzusetzen.

Organisatorisches

Dauer des Seminars: 4 Tage

Maximale Gruppengröße: 12 Teilnehmer

Trainer : Markus Röder und Team

Inhalte des Semiars Coaching für Manager

• Coaching Grundlagen, Rapport,
• Wahrnehmen, Pacing and Leading,
• Neurologische Grundlagen

 

• Metamodell der Sprache
• Fragen zur Führung, Prozess- und Lösungsorientierung,
• Aktives Zuhören.

 

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