Business NLP Practitioner Grundausbildung

NLP im Unternehmen gekonnt anwenden

Grundausbildung Business-NLP

Ziel der des ersten Kurses ist es, Ihnen einen Einblick in Business-NLP zu geben. Damit kriegen Sie eine optimale Entscheidungsgrundlage, ob der Besuch der Business-NLP Basic- oder Practitioner-Ausbildung sich für Sie lohnt.

Weil die Intro-Days gleichzeitig das Modul 1 der Ausbildung darstellen, lernen Sie die wichtigsten Grundlagen von Business-NLP kennen. Sie können während diesen beiden Tagen Ihre persönlichen Beispiele bearbeiten.

Folgende Inhalte werden vermittelt:

* Repräsentationssysteme und Kommunikationsskills
* inner states and outer resonance
* nonverbale Kommunikation
* Zugang zu hilfreichen Ressourcen
* Nutze die Energie der Logical Levels (Einzelpersonen und Teams)
* Selbstmanagement und Problemlösung im Business-Umfeld
* Pacing und Leading

Die Intro-Days sind so gestaltet, dass Sie eine Palette an neuen Möglichkeiten für Ihr Selbstmanagement und die unmittelbare Anwendung im Geschäftsalltag mitnehmen werden.

Modul 2

* Kernbestandteil von Modul 2 ist das Metamodell der Sprache. Durch zielgerichtetes Zuhören und Fragen holen Sie die Tiefenstruktur von Erfahrungen ins Bewusstsein und erreichen eine hohe Klarheit Ihrer Kommunikation.
* Sie lernen, Ressourcen für Ihre Vergangenheit und Zukunft nutzbar zu machen - eine wesentliche Grundlage von effektivem Zustandsmanagement!
* Weiterhin lernen Sie Formate wie Change History, Power Anchor oder Moment of Excellence, die für Selbstmanagement oder im Umgang mit Teams genutzt werden können.
* Die Kenntnis und gezielte Nutzung der verschiedenen Wahrnehmungspositionen sind sofort nützlich im Business-Alltag.
* In diesem Modul wird auch das Business-Transfer-Projekt initiiert.

Modul 3

* Die Perspektive oder der Blickwinkel, aus dem wir etwas wahrnehmen, ist bedeutend. Den Situationen und den Dingen einen neuen Rahmen geben können, heisst: Reframing. Reframing schafft mehr Wahlmöglichkeiten. Sie lernen die verschiedensten Formen des Reframings kennen, von einfachen Bedeutungs-Reframings (immer nützlich in Gesprächen) bis zum ausgefeilten 6-Step-Reframing.
* Das gelungene Führen von Verhandlungen ist oft auf den effektiven Einsatz von Verhandlungs-Reframing zurückzuführen.
* Ein weiterer Schwerpunkt dieses Moduls ist Feedback. Durch die Einführung einer gelebten Feedback-Kultur erreichen Unternehmen eine neue Ebene der Zusammenarbeit.

Modul 4

* Dieses Modul widmet sich einer speziellen Art und Weise der Sprache, die oft in Werbung, Vorträgen und im Verkauf eingesetzt wird. Viele der wirksamsten Prozesse des Business-NLP werden Sie auf einer neuen Ebene verstehen, wenn Sie die Grundmuster der Trance-Arbeit von Milton H. Erickson erlebt haben.
* Zudem lernen Sie den kreativen Wert von Entspannung und Phantasie kennen - Zustände, in denen Sie regenerieren können und in denen Ihnen neue Einsichten zufallen.

Modul 5

* Mit Hilfe von NLP lassen sich erfolgreiche Strategien anderer Menschen modellieren und erlernen. Mit Hilfe von Master-Modelling können Sie Verhaltensweisen von Persönlichkeiten, die Sie faszinieren, systematisch elizitieren und auf Ihre Situation übertragen. Dies ist nicht nur mit Menschen, sondern auch mit Geschäftsmodellen möglich (Benchmarking).
* Die Kreativitätsstrategie von Disney können Sie persönlich oder in Workshops einsetzen. Gerade in der Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen eröffnen sich so neue Möglichkeiten.
* Die Feldenkrais-Strategie ist für die Analyse (und Lösung) verfahrener Situationen hilfreich; die Mozart-Strategie erklärt, wie spannende Vorträge und Präsentationen aufgebaut sind.

Modul 6

* Modul 6 ist ganz dem Selbstmanagement und der Gruppendynamik gewidmet.
* Wie bringe ich mich in eine Gruppe ein? Wie werde ich von anderen wahrgenommen? Wie gelingt es mir, im Kontakt mit mir selber zu bleiben und mich auf andere einzulassen?
* Wie präsentiere ich mich vor und mit Menschen? Wie bewege ich mich wirkungsvoll? Selbstmanagement, Ressourcing, Raumanker, Rapport mit mir selber, mit dem Team und zum Publikum sind zentrale Themen.